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第32章 測試小楊

小楊是天浩在網際網路醫療公司同事,也是自已專案組的組員,擔任的是測試的崗位。由於這個組內就他一個測試,所以平常多個專案的測試都是交給他來測試,他的測試基本上都是採用手動點選的方式進行,比較初級,甚至連測試工具都不用,也不懂sql語句這種複雜的語法。公司招他進來主要基於成本考慮,工資也比較低一個月只有4 5千。他對於這個工資也是無所謂,每天最大的收穫就是又在公司摸了一天魚,公司為了鼓勵員工加班,在會議室裝了一個零食櫃,每天7點以後可以一分錢購買一個零食,從此他就假裝加班到7點然後搜刮一大批零食帶回家吃。後面公司不景氣,小氣的老闆取消了這個福利,從此公司少了一大批的加班人員。

軟體測試這個崗位是軟體開發生命週期中至關重要的一個環節,其主要職責是確保軟體產品的質量和穩定性,以滿足使用者的需求和期望。軟體測試崗位的主要職責和工作內容:制定測試計劃: 軟體測試工程師負責制定測試計劃,根據專案需求和產品特點,確定測試的範圍、目標、方法和資源分配等,確保測試工作的有效開展。編寫測試用例: 軟體測試工程師根據需求和設計文件,編寫測試用例和測試指令碼,描述測試場景、測試步驟、預期結果等,以確保覆蓋產品的各個功能和模組。執行測試: 軟體測試工程師根據測試計劃和測試用例,執行各種測試,包括功能測試、效能測試、安全測試、相容性測試等,發現和記錄軟體中的缺陷和問題。缺陷管理: 軟體測試工程師負責管理測試過程中發現的缺陷和問題,包括收集、記錄、跟蹤、分析和驗證缺陷,與開發團隊合作解決問題,確保缺陷及時修復和關閉。自動化測試: 軟體測試工程師透過編寫自動化測試指令碼和工具,提高測試效率和覆蓋率,減少人工測試的工作量,加快產品上線的速度。測試報告: 軟體測試工程師編寫測試報告,匯總測試結果和測試資料,向相關人員和團隊反饋測試情況和質量狀況,為產品上線提供決策依據。持續改進: 軟體測試工程師參與團隊的持續改進活動,包括回顧和總結測試過程中的經驗教訓,提出改進建議,最佳化測試流程和方法,提高團隊的整體效率和質量水平。但是國內很多測試都不是嚴格意義上具有這些專業的技能和知識,就好像天浩之前公司那些同事,甚至之前都沒學過過計算機相關的知識也能應對測試這份工作,很多寧波的中小型公司的測試就是連30-40歲的大媽也有在做,他們的日常任務就是開發完成後用手點選軟體介面去用肉眼找茬。然後在微信群、釘釘群發訊息 給開發。然後開發還要因為他們的不專業的訊息還要溝通一番來確認到底是不是開發的問題。

前面說過測試是一個平常比較空的崗位,做開發追求技術 的人是看不起測試這個崗位的,因為很多年前很多做測試的基本都是開發技術不太行或者自已覺得不適合做開發才會退而求其次選擇測試這個職業。測試工程師工資普遍不高,除非做到測試組長,或者高階測試這種,是需要懂寫程式碼、懂sql的,甚至對整個軟體開發週期都需要有個技術上的深層次理解。隨著技術行業的發展,現在很多當初的那些菜逼測試有一部分有上進心的測試工程師慢慢成長成了測試組長、高階測試這種職位,薪資福利也跟那些後端開發相差無幾,很大的優勢在於這個市場上這個高階測試的人員相對較少,物以稀為貴所以他們也吃到了這一波紅利。

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高階軟體測試工程師需要具備豐富的測試經驗,包括不同型別的測試(功能測試、效能測試、安全測試等)和各種測試工具的使用經驗。他們需要能夠獨立設計和執行復雜的測試方案,發現和解決軟體中的各種問題和缺陷。需要具備紮實的軟體測試理論知識和專業技能,包括軟體測試方法、流程、工具、標準等方面的知識。他們需要了解軟體開發的各個階段和過程,能夠根據專案需求和特點制定適合的測試策略和計劃。通常承擔著團隊的領導和管理職責,需要具備良好的團隊合作和溝通能力,能夠有效地組織和管理團隊的工作,指導和培訓團隊成員,確保團隊的高效運作和專案的順利進行。需要具備較高水平的自動化測試能力,能夠編寫和維護複雜的自動化測試指令碼和工具,提高測試效率和覆蓋率,減少人工測試的工作量,加快產品上線的速度。需要具備優秀的問題解決能力,能夠快速定位和分析軟體中的問題和缺陷,提出有效的解決方案,與開發團隊合作解決問題,確保缺陷及時修復和關閉。需要保持對新技術和新方法的學習和掌握,不斷提升自已的專業水平和能力,參與團隊的持續改進活動,推動團隊在技術和質量管理方面的不斷進步。他們承擔著更高階別的職責和任務,需要具備豐富的測試經驗、專業知識和技能,以及良好的領導和管理能力,才能勝任這個職位。簡單來說就是以前已經幹過很多年的測試工作,有豐富的測試經驗,然後經過自已的鑽研提升高層次的測試技術然後往測試組長這種方向去發展。薪資也能達到2萬多,天浩認識一個前同事任天磊就是做測試組長的工資跟天浩做開發差不多,在奧克斯這種大公司待過,也去過其他大型集團公司歷練過。現在在一家做電商的集團公司擔任技術部是測試組長。手下管理著4、5個測試人員。

小楊是一個不求上進的測試人員,每天沒事的時候就上網看八卦和新聞,下班沒人強制他留下他是絕對不會主動留下來加班的。他對於工作最大的追求就是摸魚。公司有個部門小群,每天星期四就是他的肯德基瘋狂星期四發文案的那一天,各種小文章和短句文案,不知道是他自已寫的還是網上抄的,把沉悶的群氛圍帶起來,大家紛紛陳贊小楊,說當初楊總退出文壇是極力反對的。由於那時候專案現實經常會出現低階的bug,天浩知道這個測試有做的工作不到位的地方, 小楊總是介面公司規模和團隊沒有到那個專業和合格的程度導致他不能用專業的測試方法去測試。即使上面的技術總監和其他領導對其施壓他總是能找到一套應付上面的理論,以此為自已偷懶和輕鬆摸魚的時間爭取來時間。

公司為此招了幾個測試人員來加強測試,還任命了一個測試組長來嚴格管理測試的工作和日常。從此以後小楊多次被扣績效分,有一次還被人舉報工作時間上網看跟工作無關的內容,為此還被行政部門扣了工資,小楊一氣之下就選擇離職,不過這個也正合公司之意,公司那會已經在啟動變相的裁員了,都是採用一些扣工資、降薪,甚至新增員工手冊,新增績效管理辦法,透過這些嚴格和不太合理的規章制度來噁心下面的員工,動不動就扣他們錢,逼他們自已走。然後招募一些新手員工來維持公司簡單的日常業務,節省公司的人力成本。後面這個公司透過這個手段基本清退了百分之80的老員工,然後在後續的日子裡透過追求一些新的專案合同來維持公司的生存。等到拿到大的外面客戶合同,可能又會大肆招聘高階人才。一旦公司財務危機又會選擇之前的那種變相裁員的手段,透過這種迴圈來保持自已的生存。

而像小楊這種往往只是這種公司鐵打的營盤流水的兵,都只是過客而已。