自從《雅安建築公司》選舉落實後。柳溢雅董事長工作重心偏在《雅婧服裝》廣場上來。
她準備著把外貿部的秋娜提升到管理整個服裝廣場的主要位置上,讓她挑起廣場重擔。
做一個青出於藍而勝於藍女強人。
秋娜自從大學畢業,拒絕了很多知名集團到學校直接高薪招聘。
也沒有去父親秋影安的《雅安建築公司》上班。
而是,毅然決然地回到了繼母的《雅婧服裝》廣場上班,從事專做外貿工作。
《雅婧服裝》廣場創辦八週年。秋娜入職有四年。
在四年的時間裡秋娜的工作是出色的,特別是外貌業績在原來的基礎上翻了兩倍。
在總經理柳溢雅心裡 ,秋娜是個生意場上的好苗子,是未來企業隱藏的掌門人。
當柳溢雅從每年一度員工總結看來,唯一秋娜的總結別具一格,看來《雅婧服裝》的老總非她莫屬。
柳溢雅深思熟慮,在任命秋娜之前,想到要她寫一篇論文《假如我是雅婧服裝總經理》。
當秋娜接到繼母讓她寫《假如我是雅婧服裝總經理》時,還認為是幫繼母寫篇文章拿去發表。
於是,秋娜欣然接受,認真寫作。
其實是繼母在工作上看到她很出色,還要看看她在理論上是否也有一套,任命她總經理是不是名副其實。
秋娜寫道:”《假如我是雅婧服裝總經理》
作為總經理,首先建立強大的團隊至關重要。一個團隊的力量在於每個成員的才華和能力。
所以,在招聘和選拔合適的人才非常重要。
我會尋找具有出色技能和豐富經驗的人,不同的背景和觀點可以為服裝廣場帶來創新和前所未有的思路。
其次是透過開放和透明的溝通,我可以瞭解員工的需求和關注點 ,並確保團隊的目標與服裝廣場的目標一致。
在管理服裝廣場時,制定清晰而且具體的目標和計劃也是至關重要的。
這些目標和計劃應該是可衡量和可實現的,並且需要不斷進行跟蹤和評估。
我會定期與團隊成員進行彙報和檢查 ,確保雅婧服裝在正確的軌道上。
一、 雅婧服裝廣場內的日常管理工作。
作為廣場裡的總負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所。
是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心。
處理好我與董事長的關係、與店員之間的關係、店員與店員的關係。
處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每週對其陳列做出相應的調整。
另一邊注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、 每年度業績情況彙報
由於身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、董事長和同事學習。
無錯書吧經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司總目標的98%。
三、 存在的問題及時改進
在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
在總經理的崗位上,我應該要不斷的提升自己的各方面的.能力,不斷向董事長的和同事學習。
認真努力完成公司的各項任務,團結同事,加強店員管理,創造愉快的工作氛圍,提高大家工作積極性。
應在以後的工作中不斷加強創新,努力完成新目標。”
秋娜把繼母柳溢雅上司吩咐她寫的《假如我是雅婧服裝總經理》文章交給她時。
第二天公司工作群裡與公佈欄裡就出現了《總經理任命書》。
任命公告
根據公司章程規定,經公司執行董事決定,任命秋娜女士為本雅婧服裝廣場總經理。
負責履行本雅婧服裝廣場《公司章程》所規定的總經理的職權。
董事長簽名:柳溢雅
當同事們向秋娜祝賀時,她才知道,繼母這董事長是在考試她呢。
在秋娜心中,“薑還是老的辣。不得不服,在繼母她面前自己還是井底之蛙,還得繼續跟她好好學習才是王道。”
其實,在雅婧服裝廣場雖然柳溢雅負責全盤工作,秋娜只負責外貿部門工作。生活上互相關心,遇事多為對方著想。
工作上緊密配合,取長補短以大局為重。在共同推動雅婧服裝廣場發展中更深一層的結下了母女情誼。
雅婧服裝廣場有員工18名,服裝銷售員都可以,但就是在與時俱進的時代,在網際網路上做外貿訂單市場,大家都不是很熟練。
“雅婧服裝”廣場剛成立時,秋娜還在上大學,沒有加入進來。但同時要做起外貿業務來,就要到外面高薪聘請外貿專員。
因廣場起步條件有限,所以外貿市場沒有立即做起來。
當時柳溢雅唯一的希望是秋娜這孩子,學業有成後,畢業能回到“雅婧服裝”廣場來幫她一把。
滴水之恩,當湧泉相報。
秋娜畢業放棄了許多大集團的高薪聘請。還是回到了柳溢雅身邊,加入了“雅婧服裝”廣場。
秋娜的到來,柳溢雅的“雅婧服裝”廣場如魚得水。
自從秋娜來到雅婧服裝廣場,就經常對不熟練網際網路人員進行指導和傳授如何在網上進行銷售的技巧。
工作上的緊密配合也促使著母女倆在生活中親密無間。
平日裡母女倆坐在一起,互相交流穿著打扮,分享生活樂趣。用積極陽光的心態面對工作和生活。
在緊張有序,團結和諧的氛圍中,“雅婧服裝”廣場發展得以躍進一個新的臺階。
前不久,秋娜把自己在大學裡同窗在外資企業做外貿的專員挖了過來,加入了“雅婧服裝”廣場,給廣場注入了新鮮活力。
柳溢雅看到雅婧服裝廣場效益提高了,又看著秋娜引進了外貿精英及時加入。
滿懷希望“雅婧服裝”廣場在秋總的帶領下,把“雅婧服裝”廣場越做越大越好,走向一個嶄新的世界。
柳溢雅董事長和秋娜總經理一起如火如荼開展起雅婧服裝的新管理理念,踐行著雅婧服裝人的初心與使命。