5月16日，週二，婁屹帶著自己這一行人到了皖省。

在原定的計劃中，婁屹的第一站應該是粵省那邊，其他的團隊也是從東南沿海開始先巡查，但是在婁屹出發前，接到了迪美集團的電話，所以臨時改變了行程，把第一巡查的地點換到了皖省；

16號晚上，婁屹單人赴宴，叫了一輛專車到了省會城市所在的偏郊區的一家農家菜館。

“婁董，好久不見了啊！”

“蔣總，從你調離三鎮市之後，咱們可是五年半的時間沒見了，去年的時候，本來是在這兒等你的，但是集團那邊恰好是出了點事情，就沒等到，不過你蔣總給我的生意，這份情我可是記在心裡的。”

“哈哈哈，好說好說，你的為人我還不瞭解？

在三鎮市的那三年，你雖然是在別人的公司裡面，但是你為人處世，我是很佩服的，不然的話，去年咱們好幾年沒見了，我也不能透過電話和影片就把皖省我們這邊的業務交給你不是？”

婁屹到了包廂，看到的就是蔣雷一個人在包廂裡了，迪美集團目前皖省人力資源板塊的負責人，同時也是副總之一。

這位之前是在三鎮市負責迪美集團的人力資源業務，後面因為成績不錯，所以調到了迪美集團在皖省的基地，就在今年年初，婁屹和這位拜年的時候知道，這位今年開年又調到了粵省順德基地；

順德，那是迪美集團總部所在，也是國內迪美集團的基地中最重要的基地，沒有之一；

目前蔣雷在基地擔任的依舊是副總，分管的是人力資源、行政兩塊的業務，他的下一步就是迪美集團的總部，只不過不知道這一步需要多長的時間才能跨過去，當然了，這和婁屹的關係不大；

他今天來，主要是為了和這位聊合作的事情！

“婁董，咱們都是老朋友了，我就直說了。

隨著這幾年人力資源行業合規的大調整，不單單是你們人力資源公司受到了巨大的衝擊，就是我們這些製造業公司也是遭受了巨大的衝擊！

不說其他的，單單必須購買社保這一塊，你就知道了，我們每年支出的費用佔比實在是增加了很多。

而且最關鍵的是，我們合作的一些人力資源公司，在服務上的瑕疵甚至是欺瞞，導致了我們集團在這一塊下定決心要進行一次大整頓，而我這次專門約婁董你到皖省來，就是為了這件事。”

兩人寒暄過後，隨著小酒幾杯下去，吃了兩口菜，蔣雷就是把話題引到了這上面。

婁屹也是深有同感啊！

國家在人力資源行業的調整，其實是從2018年開始逐步的推進的，先是從派遣的人員佔比，再到後面的一些合規的政策的公佈；

雖然是上有政策，下有對策，但是到了2025年的時候，隨著國家有著階段性標誌的國稅局關於網際網路平臺企業為其從業人員辦理相關稅收的公告落地，徹底的就是把人力資源行業來了一個大整頓！

因為很簡單，這個公告直接是國稅局從稅收開始下手了！

之前什麼靈工平臺，什麼貝殼找房，什麼直播平臺，什麼電商平臺等等，只要是有人透過你的平臺拿到了相關的報酬，那麼你的平臺就必須要進行個稅這一塊的申報！

尤其是網際網路的無處不在，再加上和國稅的對接，很多的灰色上面的就是曝光在了陽光下！

緊跟著的就是在社保這一塊的強制推行，以及各項緊隨其後的大調整，讓人力資源行業就是真的到了寒冬！

而人力資源公司，為什麼從古到今一直都有，其本質就是能夠為甲方省下費用、分擔風險，現在，隨著這些大調整，甲方公司能倖免？顯然是不可能的，所以，他們也和人力資源公司一樣受到了很大的影響；

為什麼呢？

一家企業，他的人力成本一般都是在10%-30%左右的，即便是人工智慧的快速發展，也是有10%左右的人力成本的，而這些成本，隨著人力資源行業很多灰色的手段不能用了，那麼人力資源公司的報價為了自身的利益必然是增加的；

羊毛出在羊身上，這些成本你甲方公司不承擔，誰來承擔？

尤其是勞動密集型的產業，受到的衝擊那就是更大的了。

舉個簡答的例子，迪美集團在三鎮市的正式員工，一個人的月成本大概在6千塊錢，其中5 千是員工的工資、1千是社保費用，這僅僅是薪酬上面的，不包括培訓，節假日福利等等；

而如果把這個員工給人力資源公司呢？

在相關的大調整之前，最起碼的一點，社保，人力資源公司基本上是不會繳納的，這就是節省了1000多塊錢，把這錢給人力資源公司，還讓人力資源公司承擔了員工關係等職能，讓迪美集團自己的人事輕鬆，成本減少；

這樣的方式，哪家公司不喜歡？

但是合規之後就不行了，社保必須交，你要用人力資源公司，那就要把這筆費用不能算作是給人力資源公司的，你要另外給人家錢，來給你做服務；

這成本是不是增加了？

你要是不想用人力資源公司的人，也可以，那你就要自己公司的人事部增加人手，甚至是要成立新的部門，畢竟招聘、培訓、員工關係等等這些事情，之前可都是幾乎都由人力資與公司做的；

而這樣一來，你自己的成本是不是也是增加了？

而且你即便是招了人，效果這東西你是沒辦法保證的，最關鍵的是，風險隔離帶沒有了！

製造業、物流業等等，只要是稍微有點兒危險的，哪家公司沒有出過工傷工亡？沒有出現過勞動糾紛？

之前是人力資源公司直接安排人解決，即便是起訴等等，也是他們作為甲方和員工之間的風險隔離帶，但是現在不行了，你要自己去處理，這時候，隨著短影片等等快速的發展，你一個處理不好，那就是社會影響來了！

之前可以甩鍋人力資源公司，處罰他們，給你甲方公司一個緩衝，但是現在不行了！

所以，你該怎麼選擇？