婁屹在大腦袋和馬肖偉出去之後，心情也是好了不少，所以，有時候，你遇到一個二傻子跟個二哈一樣的人，要對他們好一點，畢竟有時候他們能給你提供一點兒的情緒價值不是？

不過，很快，婁屹就又開始忙了起來。

而隨著時間的過去，很快就是到了5月份，5月8日，週一，婁屹組織召開了經理層會議，同時參會的還有楊盛、楊雷以及成瑞。

“今天的會議主題是巡查！

4月份已經過去，咱們三鎮人才集團的各項工作已經完全和三鎮人才發展集團這家被登出的公司完成了脫鉤，這意味著，咱們三鎮人才集團需要加快相關的程序了，這其中，最關鍵的就是三鎮人服和人服網的事情；

所以，我和鄭董事長溝通後，決定：

三鎮人才集團總部，留安迪安總、總會計師王丹總、人服網及數科子公司負責人李明總三人負責集團的日常工作開展；

其餘人員，包括我在內，抽調各中層管理人員，在目前我們有業務的地方進行一遍巡查！

這次的巡查總共有三個目的：

第一的也是最關鍵的一個任務，那就是配合之前集團的最新合資計劃。

合資計劃的實施，從某種意義上來說，決定著我們三鎮人服以及其他子公司在上市之前的業務體量能有多大，市場的預期有多大，所以，我希望這次帶隊的各位總，能夠像去年我們取的的成績一樣，亮眼！

第二件事就是摸底巡查！

我們從去年開始成立的大量的三四五級子公司，你們都知道，雖然是我們絕對控股，但是因為一些人情在裡面，一些業務的糾葛在裡面，所以有各級子公司裡面存在一些問題；

這些問題，我們去年的時候跟安排過去的各個負責人講過，給他們時間緩衝，而從去年到現在，最少也是半年以上的時間了，所以，緩衝的時間我們已經給夠了！

這次，尤其是財務和審計團隊，重點對這些子公司進行審查，但凡是相關資料有問題的，業務團隊直接跟進，查出問題在哪兒，然後直接依據集團的相關規定進行處罰！

在這裡，我重點強調一下，不要有人情在裡面！

你們對他們的處罰，同樣也是集團對你們的一次評估，如果你們跟著犯了錯，集團可是不會跟你們講情面的！

這第二件事我們要達到的目的也很直白，那就是我們要藉著這次機會，徹底的從實際上掌控去年成立的這些三四五級子公司，徹底的直接聽集團的命令，而不是有陰奉陽違的破事還在裡面。

第三件事就是人員考察。

各位，隨著咱們三鎮人才集團的不斷發展，我們對於自己編制人員的定位需要明確，今天我們就明確了：

從這次巡查開始，三鎮人才集團所有編制人員，分兩大類，一類是直接在集團總部上班的，一類是在集團總部之外上班的；

集團總部直接上班的，依據各個職能，分為管理和專業技術人員，這裡面，要重專業技術人員佔比，比如財務、審計、程式設計等崗位，我們在總部這邊要有大量的專業技術人員，從而做到對全國業務的支援、審計；

集團之外辦公的所有人員，全部變為管理職能；

簡而言之，以後，不在集團總部上班的，去各個分子公司、合資公司上班的，都是咱們集團派出去的管理人員，都是可以代表集團做決定的！

以後，咱們就按照去年各級子公司的模式，五級子公司這種，就直接安排一個負責任過去，四級的安排3個人左右，業務、財務、人事三個板塊負責，三級的子公司5到7個人，職能也是四級的那三個，或者根據實際情況進行增加；

二級子公司，目前都是在集團這邊上班，所以就屬於集團總部上班的，但是相關的職能要進行大調整！

二級子公司，以後要以監管各級三四五甚至是六級子公司為主，以支援這些分子公司的業務為主，要的是全能型的人才，要的是專業技術人員！

這次各位總帶著中層去，就是要這些中層明白集團的戰略規劃，要切實的進行配合好集團的下一步調整，最好是你們帶著他們出去的時候，能夠隨時的從集團這邊進行抽調人過去，就開始這個人員的調整；

當然了，這一塊安迪總已經根據市場的相關情況以及咱們集團的實際情況，進行了相關的人事調整的規定，比如補助，比如哪一級的分子公司需要相關的人員具備什麼樣的技能和知識儲備，還有具備什麼職級，以後的職級晉升等等；

散會後，安迪會在本週內進行所有員工的一個培訓，到時候你們也去聽聽。

這是關於巡查的三件事，我希望大家能夠切實的根據各自所負責的板塊，進行相關的規劃，做好跟集團同頻的調整，不要拖後腿！

最後就是留守這一塊，安迪總、王丹總、李明總，你們三人平時怎麼工作還是怎麼工作，大家外出之後，相關的工作都會用線上視訊會議等進行彙報，不會有什麼大的問題，所以你們不用有壓力；

讓你們三人留守，最主要的就是預防一些突發情況！

比如咱們遇到的一些意外事件，到時候就需要你們能夠及時的作為集團的負責人去現場鎮場子；

還有，相關的領導我預計在這段時間是會到咱們集團來進行一些調研和考察的，到時候你們要做好相關的招待工作，畢竟我們不一定能夠及時的趕回來的。

尤其是這次，我們巡查的計劃是接連巡查，除了週六週日單休一天外，其他的時間都要進行巡查工作，到時候能不回集團就不會會集團的。

各位，咱們這次的巡查，責任重大，我希望帶隊的各位總能夠跟家裡人協調好，如果有問題的，本週內告知我，我進行調整，但是本週內不告訴我，實際工作開展後再給我掉鏈子的，那到時候我可是不會給你講情面的！”

今天的會議，基本就是婁屹在進行安排，其他人在聽。