不要以為你幫人打出了天下，你就是功臣，理所當然地與人共享富貴。

正所謂“狡兔死，走狗烹”，每個老闆都可以跟你共患難，但很少有能跟你共富貴的。

高先生今年40歲，剛離開他待了15年的公司。

15年前，他到一家小電器行工作。

高先生忠誠能幹，甚得老闆的器重，高先生頗有“士為知己者死”的豪氣，每天賣命地做，老闆也未虧待他，二人情同手足，業務也因此而一日千里。

後來公司擴大，進口外國家電，高先生花了半年時間建立了全省的經銷網，可說備嘗艱苦。

老闆對他的表現相當滿意，待遇、紅利也一年比一年給得多。

公司開始穩定成長後，高先生以為他混得差不多了，開始把擔子放了下來，有空時常出國散心。

在老闆的指示下他把很多重要的工作交了出去，成為一個“德高望重”的“長老”。

高先生也對他能在立下戰功之後享“清福”大為滿意，誰知半年後，老闆拿了一張支票放在他的桌上，要他離開這家公司……高先生萬分不情願，可是也不得不離開。

在這個故事中，高先生就成了被“殺”的功臣。

高先生的遭遇很讓人同情，但他也有自己需要檢討的地方。

比如他天真地認為自己有大功於公司，就該得到最好的待遇，他相信自己對老闆忠誠，老闆就該對他有情有義。

要知道不是每個人都會這樣按牌理出牌，否則哪來那麼多“殺功臣”的事。

為什麼與人共富貴那麼難呢？為什麼“功臣”有常常被“殺”的下場呢？就“老闆”這邊來說，有的純粹是基於私利，不願“功臣”來分享他的利益，搶他的光芒，所以“殺功臣”；有的老闆為了保持“天下是我打的”的絕對成就感，所以“殺功臣”；更有的認為“利用”完了，再也不需要這批當年共打天下的“戰友”，所以“殺功臣”。

就“功臣”這邊來說，有的“功臣”自以為幫老闆打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重權，領高薪，甚至“威脅”老闆順從自己的意志；有些“功臣”因為的確“功績不凡”，頗受屬下愛戴，因而結黨營派，向老闆“勒索”利益；有的“功臣”則不斷對外炫耀自己的功績，忘了“老闆的存在”……總之，功臣讓老闆產生威脅感、剝奪感，老闆自尊被損，又不願功臣成為負擔，從私心考慮，於是不得不假借各種名目把“功臣”“殺”了。

說句老實話，有時候“功臣”還不得不“殺”，因為有些功臣在立下“戰功”後，會認為自己的功勞天大地大，其囂張跋扈反而成為大局的危險因素，“殺”了他，反而可使大局清明穩定，所以“殺功臣”這件事並不見得都應受到責備。

不過，再怎麼說，“殺功臣”之事總是令人傷感的，而一個人若有能力，也不必避諱當“功臣”，倒是“天下”打下來之時，自己的態度要有所調整：1急流勇退，另謀出路。

功臣不可能都會被“殺”，但被“殺”的可能性永遠存在，因此與其待得越久，危險性越高，不如在老闆“還珍惜”你時，以最光榮、風光的方式離開，為自己尋找另一片天空。

也許你走不掉，至少這個“退的動作”也是表態，老闆會欣賞你這個動作的。

2隱姓埋名，不提當年勇。

也就是說，如今只有老闆的名字，你的名字“消失”了，一切“榮耀”歸於“老闆”，你從此“沒有聲音”，也不可提當年勇，你一提，不就在和老闆爭鋒頭嗎？他是不會高興你這麼說的。

3淡泊明志，終生為“臣”。

利用各種時機表現自己的“胸無大志”，無自立為“王”的野心，永遠是老闆的人。

你若野心勃勃，老闆怕控制不了你，又怕商機被奪，遲早會對你下“毒手”。

4與時俱進，自顯價值。

很多“功臣”認為“理所應得”很多利益而不做事。

然後成為退化的一群，因而被“殺”。

因此要保全，必須隨時顯露自己的價值，讓老闆覺得少不得你，否則一旦成為“廢物”，就會被當成“垃圾”丟掉，誰在乎你曾是“功臣”呢？當你的功勞大到無以復加的時候，當“老闆”不得不肯定你的功績的時候，你就該小心了，千萬別犯高先生那樣的錯誤，要記住不是每個人都能跟你共富貴的。