這個星期一，楊銳剛到辦公室，秘書何向便向楊銳報告說，下午3點楊銳要參加一個省委常委擴大會議，大約是有關企業改制的問題的會議。

下午3時，楊銳來到省委大會議室，已經有不少人在場了。楊銳也清楚了，這個常委擴大會擴大到了人大，政協，省政府的正副領導。準確地說應該是省裡四大家的正副領導全會，30來人全到齊了。

會議由省委書記主持，省長作動員報告和安排部署，大體就是說為了更快地搞活經濟，加快發展，解除包袱，換裝發力，省裡準備在不久後全省開展以企業改製為主的經濟工作會議，這次的會議是一個預備會，也是想選出一些典型好在下次的大會上進行推介。

省裡在全省範圍內選出了較為嚴重的虧損企業3O餘家，要求全省30餘名省級幹部採取一包一的方式，一名省級幹部包一個企業，不管採用企業改制也好，加大投資也罷，聯絡業務也可以，總之要做到企業的良性發展，職工們妥善安置。

會議最後，下發了各位省級領導所包乾的企業的檔案以及相關企業介紹書。楊銳分到的包乾企業是譚州市棉紡廠，要求在3個月內不出任何亂子地妥善解決該廠的長期大額虧損的問題。

散會後，楊銳認真看了看譚州市棉紡廠的有關介紹，這個廠在七，八十年代是較為輝煌的時刻，那時候這個廠是每一個少男少女們的理想工作單位，工作三班倒，工資高，福利多，這個廠也是那時候譚州市的創收大戶。

只是近1o多年來，隨著市場經濟的成型，這個廠便漸漸地走上了下坡路，沒有了計劃經濟的訂單，加上集體企業的普遍高高在上的心態，不求市場變通發展的手段，廠裡的管理層不搞市場調查研究，不主動出擊尋找新產品，新訂單。很快這個廠就垮掉了，近10年來一直都是市裡供血生存。

楊銳決定明天到潭州棉紡廠去看看，只有經過實地考察才能瞭解到真實的情況，沒有調查就沒有發言權，這句話永不過時。

晚上回到家後，楊銳又碰到霍美女和尤雅，尤婷在客廳的一旁，嘀嘀咕咕不知道說些什麼。

於是楊銳便開口對尤雅說，“老婆，我從明天開始，要到潭州市考察幾天，這幾天不會回來”。

尤雅聽到後，表示知道了，便沒有說什麼了。而小婷和霍美女則打破砂鍋問到底，問楊銳去潭州幹什麼。

楊銳一想，反正這也不是什麼秘密。電視報紙都公佈了，就把省裡企業改制的大概精神說了一下，又提到了自已負責的潭州市棉紡廠的情況，表示自已要下去調查一番。

聽到是紡織服裝行業的企業，二女立馬就來了精神，表示她們倆也要去調查調查，說不定還會發掘一個好的企業。

楊銳表示，二女去可以，卻不可以和自已一起去，各調研各的。幾天後回到家裡了，再談談各自的觀感和看法。二女也欣然答應，各自準備去了。

第二天，楊銳便帶著秘書到潭州市對棉紡廠的情況進行了為期3天的私訪考察。

考察結束後，楊銳和霍子琪，小婷3人在一起碰頭了自已在棉紡廠中見到一些真實情況，交換了一些調查到的情報，透過歸納總結，3人對下一步的工作步驟有了一些眉目。

楊銳，霍子琪，尤婷3個人花了一些時間，搞了一個對潭州市棉紡廠的詳盡的收購計劃。準備由霍子琪出面，小婷入股把棉紡廠收購過來，由國有資產轉為私有資產，不過一切手續都要合規合法。

如此之後，再由2位美女採購一些新裝置，重新建2個新廠。

一個是紡織廠。主要以生產布匹為主，採用一些先進技術，更換一些先進裝置，生產出高質量的時令布料。

另一個是成衣廠。主要是按照當下的新款式，流行風生產出由小婷註冊著“花蝴蝶”商標的男女各式成衣，從而銷往全國各地，實現最快，最大程度的贏利。

而原紡織廠的高階幹部霍子琪和小婷兩女則計劃全部不要，返回給潭州市政府統一安排。

原棉紡廠的中級幹部及全部職工全盤接受，但需要接受上崗前輪流培訓。同時，計劃提高這些員工的工資待遇，做到不虧待員工。

具體收購事宜需要霍子琪和小婷2人負責與潭州市市，市政府談，楊銳沒有參與，樂得清靜，只要能解決棉紡廠的問題便好。

這樣，既完成了楊銳自已的工作任務，也能為棉紡廠的職工謀一條出路，畢竟總是靠政府給予資助並非長久之計，而且政府只解決他們的基本生活費，一大家子的生活都難以解決，更別談有什麼好的發展前景了。

霍子琪和小婷這段時間，天天忙得團團轉，找這個單位辦手續，找那個單位籤協議。她們2人一會是忙著和廣省的機器出賣廠方談價格，一會又是和市委，市政府談要求。

一直忙了一個多月，霍子琪，小婷她們2人才最終和潭城市委，市政府談好了盤子，簽好了合同，此時整個紡織廠便徹底轉為私有，劃歸霍子琪，小婷兩人所有了，成為了兩位美女旗下的公司，廠家之一。

二位美女辦完所有手續後，便忙著建立新廠去了，她們2人計劃以最快的速度投產，以最快的速度贏利，好讓新的廠子有新的面貌。

楊銳的個人生活終於清靜下來，又和小雅過上了幸福的二人世界。楊不凡每天上班時，正常在省政府打卡報到，處理工作。下班則窩在家裡，和老婆花前月下，其樂融融。

至於二位美女的新廠的發展問題，楊銳一點都不擔心。楊銳堅信新廠投產之後，一定會成為一個私人老闆，潭州市政府，棉紡廠職工三贏的局面，成為全省企業改制的典範。

畢竟潭州市棉紡廠那麼好的廠房資源，機器資源，人力資源，政策資源擺在那裡，沒有發展不好的可能。

棉紡廠前面沒有發展好，不過是公有制企業管理人員的一些管理意識，管理水平，管理能力的一些侷限性而已。