經過半個月的時間，應收賬款的問題被解決了，也就是別人少工廠的錢的問題

接下來就要處理應付賬款的問題，也就是工廠少別人錢的問題

景天又把財務經理張峰喊到了自己的辦公室

微笑的說道“事情要一步一步來，不能一口吃個胖子，這半個月你們辛苦了，解決了應收賬款的問題，下面就是要解決應付賬款的問題了”

張峰心裡暗暗的佩服自己的老闆，不想自己曾經遇到的其他的老闆，沒有耐心，覺得反正自己只負責下命令，下面部門的人，不管多累都要無條件配合

也暗自慶幸，事情一步一步來，作為下屬也可以有條不紊的做事情，輕鬆太多了，身上輕鬆心裡也輕鬆，反而對任務的完成十分有利

有了這樣的老闆，幹起事來，沒有明裡暗裡的牴觸，只有愉快的配合

張峰心裡感激，語氣間也充滿了尊敬，回以微笑道“應付賬款是欠別人的錢，是別人求著我們回款，有些回款的時間是比對方要求的慢的，對我們反而有利，還請老闆指示”

張峰有點不太理解，希望景天能指出方向

景天道“我這裡的應付賬款，是指廣義的應付賬款，就是工廠欠的一切需要付錢的部分，即包括欠供應商的材料錢，也包括工資等欠工人的錢，社保等欠相關機構的錢”

張峰這才回過味來，在會計上，應付賬款是一個專門的會計科目，專門指欠供應商的材料錢，欠的耗材錢等等，不包括工資，社保等

景天隨即列出了自己的要求，作為接下來工廠財務的工作重點

第一條，對公司的負債，也就是欠的錢，分門別類的管理

第二條，對公司負債中佔比大的部分做重點管理，就是應付賬款，也就是財務報表上的那個科目，欠供應商的原材料的錢，這個是大頭

2.1 有提前付款的部分，要經過審批

2.2 重點供應商，按規定付款，而不能延遲付款

為了執行好第一條規定，景天又提出了具體的執行措施

公司的負債有很多專案，在會計報表上，反映在不同的會計科目上

這些科目包括有短期借款，有長期借款等金融性借款，也就是從金融機構借來的，主要是銀行

短期借款是一年內要還給銀行的

長期借款是給銀行的還錢期限一年以上的，往往是三年以內

這些金融借款，往往都是和銀行等金融機構，簽訂合同

這些負債，具有很強的法律約束力

管理的要點是，在規定的分期還款時間點內，準時還款，保證不逾期，不產生銀行罰息

同時將還款金額存在還款賬戶時，是沒有利息的

我們的現金除了保證6個月運營的，穩定性運營現金，這部分現金是不能用於還貸款的

剩下的現金往往存在了銀行裡吃利息，如何把每月經營的現金結餘，和這部分資金匹配還款期，拿出來還貸，就是你們工作的重點

張經理，一邊聽，一邊記，把這些要點和老闆的要求，都記錄起來，後面執行

景天接著道“下面是應付工資，也就是欠員工的錢，如何管理”

“首先，發給員工的工資，原則上是不允許拖欠的，每個月都要及時的發放”

透過景天的瞭解，有的公司選擇在次月月末發工資，有的公司選擇在次月月中發，一般私企大部分都是選擇在月中發

反正就是不能提前一點發，他深知工資對於一個打工者的重要性，自己曾經也是個打工者，更加能體會等工資的心情

反正我們已經準備了6個月的現金，錢都準備好了，為什麼不早點發呢

於是安排財務，還是每個月五號就發工資，保持不變

在老家的那家分公司，也按照這個時間發工資

出完報表，然後就是發工資，後面的時間就是報稅

報稅可以在十五號之前完成，報表3號出來

這中間有充足的時間發工資。

只是更強調了提前發工資的重要性，就是這10天的提前發工資的期限，已經讓很多優秀工人想到這邊了

由於景天的公司，發工資的時間，比其他的私企要早得多

有壓15天工資的，有壓20天工資的，還有一個月的的，外面的私企極少在15號以前的

景天這邊財務要出報表，人事要核對考勤和計算工資，5號發基本上不存在壓工資的情況

這也讓景天這邊的工人非常的穩定，反而那些透過壓工資，脅迫勞動者的公司，屢屢出現員工提前提桶跑路的情況

景天的工廠，一旦貼出公告召工人了，也特別的快。

早一天拿到錢，對於任何一個勞動者都是一份保障

其實還是那麼多錢，早晚都要給

不過勞動者的角度不同，就是覺得工廠資金有保障，資金是充分的，說明公司經營狀態也是良好的

這就是景天制定的並一直反覆強調的，工資的發放制度。

應付賬款的支付，景天在檢查付款制度的時候，把這塊做成了最大的重點

應付賬款是欠材料供應商的，不給現錢的，並不需要支付利息，相當於供應商提供給自己的無息貸款，銀行貸款利息再低，也不會低於5個點

應付賬款，為什麼供應商會心甘情願的不要利息呢？

就是因為做生意的地位的關係的不一樣，供應商賣原材料給工廠，客戶有更大的選擇權

原材料質量差不多，工廠會選擇，應付賬款時間長一點供應商

這樣供應商處於弱勢，就預設應付賬款都是沒有利息

甚至有的供應商為了早點收回應付賬款，寧願給現金折扣，例如提前一個月收回工廠的欠款，工廠可以把欠的材料款，九點五折付給供應商。

對於工廠來說，應付賬款可是個好東西，從多家供應商買原材料，就有多筆欠款

多筆無息貸款，充分利用，就能給公司，省下不少錢。

同時應付賬款，也像一把雙刃劍

有的公司為了省錢，無緣無故拖延付款，過分的透支了，工廠的信譽，在供應商裡的名聲也臭了

然後再挪用，原本付給供應商的資金，進行無謂的擴張，造成產品滯銷，現金更加枯竭，企業也陷入倒閉的風險

怎麼利用好應付賬款？這可是門大學問了。

景天同樣安排了財務，做出了應付賬款賬齡表，就是欠供應商多少錢，欠了多長時間

同時讓採購和財務配合，在這張表的最後列，增加了備註

由採購員填上，採購合同上約定的賬期，有現金折扣條款的，也得寫上

保證應付賬款在賬期前及時支付，維持工廠的信譽

同時最多隻能比合同賬期，提前一週支付，這就是保證充分利用無息貸款，這一週也是讓申請付款有時間

保證應付賬款在賬期前及時支付，保證原材料供應的穩定性

保證最多隻能比合同賬期，提前一週支付，透過制定嚴格的付款審批制度來實現

景天規定，以後的付款，必須同時要附上合同賬期和欠款賬齡，的對比表

最早的付款期限，可以相應的提前，但是不能超過一週的時間。

同時規定了審批時間在一週內申請，一週內完成。

對於各項欠款的特點，在今天的分門別類的要求下，各項付款都能及時支付的同時，最大的保護工廠的利益