隨著與中國足協成功簽訂協議，王健林一再向外界表示，他並沒有入主中國足壇的意思，但是外界卻始終不相信這一點。

當然，王健林“食言”重返足壇有著很多複雜的因素，關鍵點還在於他心中那份對中國足球的熱愛，正是出於這種無法割捨的熱愛，才讓他在中國足球處於低谷之際，毫不猶豫地伸出了援助之手。

此次王健林迴歸中國足壇，主要是為了從根本上提升中國足球，就像萬達的目標是成為世界級企業一樣。

比如，在萬達與中國足協的協議中，就有明確的一條約定，即要定期選拔出一定數量的優秀青少年球員到國外學習和接受培養。

僅就這一點而言，乍一看，似乎並沒有什麼特別之處，因為類似的“留洋計劃”並不是從王健林開始的，很早之前，在各行各業中都有過此類情況，可產生的效果並不明顯。

王健林深知這一點，因此制訂的這一計劃被定名為“希望之星”，也就是說，這一次，王健林把提升中國足球硬實力的目標定在了下一代身上，所以這項計劃長達3年。

只要哪個有潛力的青少年球員被選中，那麼他就可以在這3年中全額享受到來自萬達資金上的資助。

這個計劃採取的方式是——被派出去學習的年輕球員會被分散到國外的一些俱樂部裡，向那些國外的球員學球，同時還會接觸和學習當地的語言和文化。

王健林的目標，是那些有著很好群眾基礎的歐洲國家，比如西班牙、德國、義大利等，並且選擇的都是那些世界頂級的足球俱樂部，像拜仁、巴薩、米蘭等，這些球隊都可能成為青少年球員的落腳點。

在王健林看來，中國足球之所以沒能踢出亞洲，是由於國內的群眾基礎不夠紮實，這從青少年從事足球運動的人數上就可以看出來——據不完全統計，目前中國從事足球運動的青少年只有1萬人左右，僅僅與同在亞洲的日本和韓國相比，其差距就大得驚人——日本和韓國在這一資料上都達到了100萬人。

僅從這一點上，王健林就明顯感到了差異，因為一項體育專案是否能夠在群眾中得到普及，是決定這項運動能否很好發展的關鍵。

比如，乒乓球之所以成了中國的國球，是因為幾乎在中國的任何地方，都可以看到乒乓球的桌子，人們熱情參與的結果，促成了中國在近年來一直獨霸乒乓球冠軍寶座。

因此，王健林將目標對準了青少年，他的目標並不是寄希望於短期內改變中國足球的現狀，而是期待在未來8～10年內，讓中國足球真正強大起來。

這就不難看出王健林對中國足球的一片拳拳之心，此舉也得到了足協的肯定與讚賞。

然而，在外界看來，萬達此次與足協的合作，並不是簡單的第二次握手——很多人認為，企業家雖然都熱衷於慈善事業，但他們不是純粹的慈善家，他們不可能不計回報地將錢源源不斷投入到某一項“慈善事業”中。

對此，王健林也坦言，儘管他的“希望之星”計劃很好，但是否能產生良好的效果，起碼要在幾年以後才能看到成果，到時若沒有效果，他會考慮是否繼續執行這一計劃。

在制訂“希望之星”計劃的同時，王健林還以每年6500萬的價格買斷了曾一度“裸奔”的中超聯賽的3年冠名權。

這也就意味著，萬達實際上成了中超聯賽的一顆救星。

不僅如此，王健林還出資贊助國家女子足球隊，因為他認為，一項體育專案的提高需要全方位去展開，這樣才能真正提高其競技水平，儘管女子足球沒有男子足球那麼火爆，但在體育競技方面，女隊往往比男隊更容易出線。

此時王健林入資中國女隊，更是提升了中國女隊計程車氣，他不僅出資為女隊聘請教練，還將冠名中國女足超級聯賽。

不少媒體認為，王健林的舉動所面對的是整個中國足球界，那麼，一個商人為什麼會有如此大的手筆呢？在萬達如此揮金如土的背後，究竟是否有著什麼不為人知的秘密呢？王健林對此也毫不諱言，他這麼做的目的，就是想振興中國足球，實現走出亞洲的夢想。

同時他也表示，僅僅做到這些並不能真正改變中國足球目前的現狀，最終還是要回到體制上來。

而在體制未能及時做出改革舉措之前，他有自己的做法，並且這一點被明確地寫在了協議上，即由萬達出資為中國足球隊聘請外籍教練。

儘管在與中國足壇的再一次擁抱中，王健林並沒有像傳言中那樣，入主足協或是重組中國足球，但對於深知中國足壇狀況的他來說，他真甘心在不改變制度的情況下進入中國足球嗎？抑或說，他真像媒體猜測的那樣，已經得到了體育總局或中國足協的某種“默許”？從種種跡象來看，王健林此次重返中國足壇，每一次出手都透露著中國企業家的豪氣，但是沒有顯出什麼傲氣，而是在一步步落實著自己在協議中的承諾。