有人從一開始，就卯著勁要大幹特幹，只求拿到就算不是頂級的，但也不差的獎勵，比如站長的第一愛將。

有人運氣好，總能碰到那種一單就好幾十件商品，或是一個商品一次性下單買很多件的好單子，給自已的目標添了大磚加了大瓦，比如林林。

有人雖然看著不顯山不露水，既沒咋咋呼呼，也沒風風火火，甚至讓你忘記了她的存在。但等你發現的時候，同樣的時間裡，人家悶聲發大財，已經比你多揀200件了，比如張張。

是真的很亂。

冬至的時候，顧客下單的商品，不是冷凍裡的各種餃子湯圓，就是冷藏裡買來包餃子用的蔥薑蒜肉餡餃子皮等等食材。

可除夕那天，只有你想不到，沒有別人買不了的。

那天其實別的都還好，冷凍的冷藏的常溫的商品，也就那些了。主要是生鮮的消耗大。

而生鮮，特指魚類。

線上下單的人多，水產一直在各種殺魚，但分揀的也就那些人了。

陳嘉回憶了一下，他們家過年，印象中沒買過什麼水產。一般早幾天，年貨就準備好了。除夕當天，也就買肉剁餃子餡，再就是和麵了。

第一次在異地過年，也算是知道周圍的住戶除夕夜吃啥了，雖然他們家沒有除夕大晚上吃年夜飯的習慣，雖然她對除夕夜的興致不高。

但她對水產視窗，堆在一起的商品有興致啊。

太多了。

如果每單裡面都有一條魚的話，十五個分揀，那就有十五條魚。

但情況是，每單裡面，不一定只有一條魚。

而十五個分揀，也不是隻有十五單要揀。

跟小學時候的一個數學題很像，不是雞兔同籠那個名題，是蓄水池同時進水排水，注滿要用多長時間那個題目。

但陳嘉覺得，只是廣義上的相像，沒法計算。

雖然分揀人員固定，當天的水產存貨固定，6-20的工作時長固定，但顧客APP下單數，不固定。

而陳嘉說的亂，就包括水產的亂。

每個人去拿自已那單的水產，都需要從第一個開始扒拉。

儘管負責水產的人，已經儘量區分開來了，但實在是多。

有人只管掃碼，不看單號。

就很棒。

他運氣好，拿了不是他那一單但需求是一樣的魚，掃碼，完成訂單，然後繼續下一單。

那別人呢。

別人按單號掃碼，就活該配合你的不按單子嗎？

陳嘉運氣沒那麼差，她只是需要時間多扒拉扒拉而已。

別人找不到自已單子的魚，在那喊，在那罵罵咧咧，沒啥用。

好在，那天的水產，只是階段性地忙。

畢竟裡面倆殺魚的，畢竟水產就備了那些。

而陳嘉那天，其實算個天崩開局。

陳嘉知道自已運氣不算好，也承認自已不算是多努力的人，但從一開始，就那麼坎坷，她很難勸自已平常心啊。

那天店裡的背景音樂，一直是喜慶熱鬧的。

但陳嘉，開心不起來。

因為那天，她揀的第一個單子，裡面的商品就缺貨。

開始接單的時候，期待滿滿。雖然咱水平一般，但畢竟要過年了。

第一眼，哎呦，開門紅呀，第一單就30件。

跟別的員工不一樣，陳嘉不會在胳膊上掛很多袋子。一般都是接到訂單之後，知道那單商品的數量後，才拿袋子。

她真不覺得胳膊上掛那麼些袋子能省多少時間。

想問問別人，不覺得，很累贅嗎？

30件商品的話，陳嘉分揀開始前，拿了倆大號的袋子。

第一個商品，在冷凍庫裡。

掃了庫位碼，陳嘉發現庫位上並沒有對應的商品可以拿。

本著不放棄的原則，在那個庫位以及附近扒拉了半天，還是沒有。

陳嘉抱著僥倖心理，看了下商品的庫存資訊，寄希望於別的庫位會有。

讓她失望了，庫存顯示為0。

庫存顯示為0的時候，說明待分揀的這個商品，是最後一件。

關於最後一件商品的知識點，陳嘉以前講過，這裡就不贅述了。

陳嘉嘆了一大口氣，行，咱就先分揀之後的商品。

說實話，那單裡面的商品，其實還好，不是很離譜。

但陳嘉形容它，像個“草臺班子”。

倆大號打包袋，其實都沒裝滿。

但它，是真不好裝。

大蔥、芹菜，是長條的，肯定不能她還沒分揀完，就給折了吧。

還有1Kg的土豆，1Kg的白蘿蔔，2Kg的白菜，600g的胡蘿蔔,600g的冬瓜，700g的西蘭花。這幾個，肯定是要裝在一個袋子裡的。不，它們必須在一個袋子裡。

因為，親愛的上帝，還買了好幾盒豆腐。

陳嘉分揀的時候，嘴裡一直碎碎念，【這豆腐，是讓我撞死的意思麼？】

透過站點大屏看到陳嘉在分揀的單裡有30件商品，好幾次在陳嘉碎碎唸的時候，路過的分揀都酸她。

【哎呀，我們就是沒有人家別人運氣好。第一單就那麼幾十件呢，開門紅啊這是。】

【可說呢，我這一單就3件商品，我今天干到天黑，也達不成2500啊。】

【唉，別說了，都是命啊。】

陳嘉聽到了，沒搭理。

總有人見不得你好，總有人覺得別人的永遠最好，總有人喜歡陰陽怪氣。

她要是連聽都聽不得，那她可真脆弱。

陳嘉也是有點好運氣在的，她的工服裡，不知道啥時候塞了小袋子。

豆腐就單獨裝袋了。

不脆弱的陳嘉，揀了那單裡最後的大米之後，又回到了最開始的那個商品。

那個冷凍品，以前農村吃席的時候，陳嘉還挺喜歡來著的。

唉，謝時昭結婚時候的喜宴，好像裡面就沒有那道菜。

如果是之前，陳嘉找了30秒，就覺得時間夠了，可以放棄了。

她是真想點缺貨的。

就跟故意似的，除夕前一天，剛出通知，不讓隨便點缺貨。

站點之前有人誤點缺貨了，還被批評了。

真實的缺貨是需要上報的，上報之後有什麼不好的結果陳嘉也不知道。

但在冷凍庫裡，陳嘉也是花了十幾分鍾去翻找了啊。

不相信，查監控唄！

店裡那麼些無死角的監控，得有點子作用吧。

找不到，要不就打電話給顧客溝通一下唄。

要是客戶非要，不如就直接缺貨唄。

你不能把夜班理貨沒好好盤庫存的責任，讓陳嘉承擔吧？