小顧老師將財務管理的重要性由淺入深地細細講與小姑父聽，“科學精細的財務管理，能最大限度地減少浪費，財務資料能對當下經營成果作出最客觀的評價。小姑父，您現在手下有六個施工隊，哪些人能幹、哪些人是混日子的，我相信您心裡肯定也有一筆賬，那麼到年底每個人的獎金肯定有多有少對不對？如果那混日子的不服氣，跟你哭窮訴苦，說什麼沒有功勞也有苦勞，都是鄉里鄉親的你要怎麼辦？”顧臻的長篇大論小姑父聽得雲裡霧裡的，還沒等他想明白，侄女又丟擲了這個問題，他有些為難地撓撓頭，“這~”

“您也不想遇到這種情況對不對？”顧臻笑眯眯地反問。

“那當然，這本來就該多少就多少，他這一鬧，不給吧顯得鐵石心腸的，那要是給了，其他人該怎麼辦、那些幹活賣力的心裡該怎麼想？”

腦子想的挺清楚，但事情該怎麼解決還是沒頭緒，小姑父目光復雜地看著顧臻，“說吧，我知道你在這兒等著我呢~”

“很簡單，財務按月把每個專案的進度、成本、問題、付款情況等列出來，每個人幹了多少活、做得怎麼樣一目瞭然，而在工頭的管理上，材料有無浪費、是否存在質量問題都可以作為考核因素，至於付款情況~”顧臻意味深長地笑了笑，“未來，這就是小姑父您的頭等大事啦~”

哦，原來如此，這麼瞧著，財務管理確實挺重要的。

“哎？你是想要讓安婷~”話說到一半，顧臻給他打了個手勢，放低了聲音，“她之前在玩具廠做過會計，我想讓她還是先從會計做起。美居的訂單越來越多，一直在外面掛賬不是長久之計，等她把事兒全部捋清了，再招兩個人接班，至於她，則可以往財務管理崗位培養。”

是的，她對安婷的期望不止於會計，安婷具備會計的專業素養，又有靈活應變的業務能力，財務管理一定要懂業務，這也是她最為看重的一點。

說到業務，小姑父突然想到了一樁事兒，此時便想說出來，讓顧臻參謀參謀。

“政府園林工程？”顧臻有些驚訝，這樣的肥肉一般來說都是政府的關係戶直接瓜分掉的，怎麼會輪到美居呢~

小姑父慢慢把情況說給顧臻聽，總價三百萬的市政園林工程，分三個標段，一標段和三標段已經有人拿走了，剩下一個二標段的活兒，政府領導輾轉透過吳主任找上了美居。

“哪個部門的領導，吳主任那裡怎麼說？”

“原先縣住建的一個科長，現在在一家三產單位做老總，這家單位是專門做市政專案的，也是這次的總包。另外兩家中標的，一家是市裡專門做園林的，另一家是個路橋公司，兩家規模都比我們大很多。吳主任沒有特別說什麼，只說讓我們自已談，成不成看我們自已~”這說法就有點意思了～

聽著倒挺不錯的，但兩人都知道天上不會掉餡餅，如果真掉了，那就是陷阱。

“什麼時候定標？”時間很關鍵，有時間，他們才能更好地弄清楚事情原委。“下個月18號，還有一個月，算上做標書的時間，這半個月內就得下決定了。”

既然是對方主動找來的，顧臻相信標書不是問題。只是，對方選擇他們的理由是什麼呢？這事兒不能倉促決定，但洽談還得繼續，小姑父頗有些頭疼，“你爸什麼時候回來啊？我這怕拿捏不好分寸啊~”

這個嘛～顧臻笑眯眯地送了他八個字便施施然離開~

小姑父有些摸不著頭腦，一邊走一邊重複唸叨著：親近政府、遠離政治~親近...