陳川抬頭看著哥哥：“給工人的工資緩一緩，他們已經給我幹過幾次活，我去說一下問題不大.”

“馬上就要過年了，我想在過年的時候弄一些禮包裝的餅乾試試，也不用太貴，一斤裝的賣兩塊錢，兩斤裝的賣三到四塊錢.”

“散裝零售的依然繼續賣.”

“過年銷量肯定好，年前我們就能把工人工資全部結了.”

“現在已經十月底，還有七十天左右就要過年，我們租房、辦營業執照、改造店鋪都要時間，等我們開業快也要二十天.”

“如果再遲點做準備，時間就來不及了，趕在過年那幾天開業，名氣沒打出去，那就趕不上過年這一波.”

陳林是不想這時候開店的，手裡都沒錢了，還要欠錢，這讓他特別沒安全感：“你之前就在供銷社同事那借了幾百，工人工資再拖，那就有一千左右的欠賬.”

“我覺得這太冒險了，過年錯過了也沒事，每年都要過年的.”

在陳林看來，穩紮穩打的發展最可靠，能不欠錢，儘量不要欠。

陳川點頭：“我知道你說得有道理.”

“我這些日子做了一個長期規劃.”

“首先，餅乾和養殖，我們都不能放，養殖絕對是有前景的，現在大規模養殖的少.”

“今年把店開起來，讓餅乾步入正軌，那就是一個穩定的收入來源.”

“明年，我們把大規模養殖技術吃透.”

“孵小雞一直要保持，一批至少五百隻，要是有可能，我想明年把養殖場規模繼續擴大.”

“最好能養一萬隻，我們這山頭一百多畝，不利用上太可惜了.”

“同時，我們明年把銷售渠道給打通，如果能把養殖成本壓下來就更好，我們可以低價出售，佔領市場.”

“等達到一萬隻養殖規模，我們可以考慮開展其他方面的養殖，比如牛、羊、豬.”

“同時，我們想辦法去市裡飼料廠找個師傅，學一下怎麼做飼料.”

“等我們飼料技術成熟，我們可以研發所有家畜飼料，然後招下家.”

“其實只要有飼料技術和銷售渠道就可以開始招.”

“簡單來說，就是我們教技術、賣飼料、賣雞苗和小豬給他們，他們養大以後，再批次賣給我們，我們轉手賺個差價.”

“賣雞苗可以賺錢，賣飼料可以賺錢，回收也能賺點差價.”

“只要這一步走穩了，我們這個養殖場就改為繁殖基地.”

“這一切的前提是我們必須有個穩定的資金來源，餅乾可以給我們提供前期資金.”

“還有，我們餅乾做得再好又怎麼樣？餅乾比肉還貴，銷量再好有多好？現在做餅乾絕對有瓶頸.”

“餅乾生意我們可以維持著，等以後大家手裡有錢了，我們趁機擴大規模.”

“那個時候，我們養殖基地和飼料廠也建起來了，賺了錢可以反過來支援餅乾廠的發展.”

陳川一口氣說了很多，陳林聽懂了，卻不敢苟同，覺得弟弟有點魔怔了：“你又是飼料廠又是餅乾廠，還有養殖基地，真有那麼大規模，國家第一個就拿你開刀，你信不信？”

“到時候你就進去吃牢飯？還是我去？”

陳林的話是有道理的。

現在確實開放了個體戶，但對個體戶的限制特別嚴苛。

說好聽點還是那句話，作為國營經濟和集體經濟的一個補充存在。

其實就是乾點國營經濟和集體經濟不願意乾的苦活、累活。

陳川沒辦法跟哥哥解釋太多：“哥，你相信我，這是一次機會.”

“我們要發展到那個規模要很長時間，兩年能不能做到都不一定.”

“兩年後，應該就放開了.”

陳川一直在等1984年，他大概知道1984年是一個節點，但這個節點在幾月份他不清楚。

現在已經是1981年尾，還有兩年就是1984年了。

陳林理解不了：“就算錯過今年過年，能有多大問題？”

“我們明年再開店，我們的餅乾就賣不出去了？”

“兩年以後的事你知道？”

陳川有些煩躁，點了根菸說道：“不是賣不出去，這東西就好似滾雪球.”

“你提前一分鐘開始滾，前面的差距不會很大，但到了後面，差距就越來越大.”

“而且現在很多人，一年到頭捨不得花錢，就只有過年的時候花一次.”

“可能我們年底一個月賺的錢，能比平時半年賺得還多.”

“錯過過年一個月，我們就等於慢了六個月.”

陳林反問：“就算你說得對，慢六個月又怎麼樣？.”

陳川苦笑：“我們要發展啊，我們今年多賺點，明年就能發展得快一點.”

陳林擺擺手：“我不是反對你發展，我們也要看清楚我們的處境，我們已經做了幾個月，眼看要賺錢了，沒必要讓自己繼續欠錢.”

“還有，你考慮發展也要有個度，動不動就搞幾個工廠，你是怕自己不會進去，是不是？”

這讓陳川有點無法反駁，因為哥哥是站在現在客觀事實的基礎上說的，他沒辦法預知未來。

或許這也是為什麼後來總說：撐死膽大的餓死膽小的。

“哥，這個店，今年我一定要開，最遲一個月，我要把它開起來.”

陳川擺出了自己的態度。

陳林頓時火了，猛的站了起來：“陳川，你真要這樣做？”