東方不敗給我留下的這本《遙遠的救世主》真的太好了，以至於我都看入迷了，書中的投資理財、為人處事的觀念，重新重新整理了我的認知。我一遍一遍地閱讀，反覆琢磨、思考，想從中找出一些訣竅。

芮小丹問丁元英:“你怎麼知道那支股票能掙一倍以上的錢呢?為什麼一定要在明年5月賣掉?“

我也有跟芮小丹一樣的疑問，他怎麼知道呢？這是關鍵問題，如果我也能像丁元英那樣知道就好了，難道丁元英有內幕訊息？

丁元英說:“這個問題很複雜，有技術面、制度面、產業結構……很多原因，我跟你說不明白。這東西有點像禪，知之為不知，不知更非知。”

丁元英說這個問題很複雜，這個肯定是的，自古以來涉及錢財的問題沒有不復雜的。

從股票的表面說看，一隻股票代表一個企業，股票是一張紙，而企業是活生生的人在做，企業做得好壞與人有關係，與產品有關係，產品與市場有關係，市場與國家產業政策有關係，國家產業政策與國民經濟發展速度、結構有關係，所有的關係都是互相交織，錯綜複雜。有些東西可以說出來，有的東西不可能讓公知，所以這些不可能說明白，也不允許說明白，那麼怎麼解釋，說不清楚的事，只能用禪來悟道，知之為不知，不知更非知，大白話就是:只可意領，不開言傳。大家都說A股是政策市，2001年我國加入世貿組織，中國的經濟飛速發展，股市從2001年開始下行，有的人說，資金都去實體經濟了，沒有人炒股票；也有人說國家出臺國有股減倉的政策，上市公司的大小非像潮水一樣蜂蛹而出，衙門用國有股減持抽血，場外資金熱衷於實體經濟 ，兩方面因素，將股市從2001年6月2245點一路殺跌到，2005年6月6日的998點，市場上100%的散戶嚴重套牢，人人談股色變。

在2004年1月，國家出臺的大力發展資本市場，鼓勵企業法人給小股東按比例分配股份的決定，老股民稱做“國九條”，股市經過一年半的築底，才走出下降通道，形成一輪轟轟烈烈的牛市行情。

丁元英說的衙門真應該重視，衙門的快刀非常厲害，所以在快刀落下來之前，就得退出。衙門也有糖果，當股市即將失去融資功能時候，衙門的糖塊就會來了。

芮小丹說:“書店裡教人炒股的書滿櫃檯都是，怎麼到了你這兒連說都不能說了。”

丁元英說:“真有賺錢的秘笈人家能告訴你?能那樣賺錢也就不用寫書了。”

想想，丁元英說的也對，誰會把掙錢的秘籍交給別人，即使是武功秘籍，當秘籍一旦公佈於世，人人皆知，武功就自宮報廢了，作為書寫下來秘籍就廢棄了。所以我學習的老鴨頭形態不好使了。

丁元英繼續說:“這裡面既有政治經濟學，還有市場經濟學，既要為改革開出一條道，還得分解改革的陣痛，這種時候的股市是真真假假，大起大落。在這種背景下，你既得盯著莊家的黑手，也得盯著衙門的快刀，你得在狼嘴裡有肉的時候下筷子，還得在衙門拔刀之前抽身。”

這一段可謂精華，真正說明白股票是什麼東西？是為企業融資。在沒有股市以前，企業的融資靠銀行貸款，貸款是有利息的，利息加重企業的負擔，而在股市上融資是不需要付利息的，相當於白撿錢一樣。

芮小丹聽丁元英講完後，感覺後背陣陣發涼。丁元英說得沒錯。對於絕大多數的散戶來說，股市裡遠比他說的兇險。歐陽雪說她在股市看到有人在哭，那些散戶真是可憐，整天仰著個大脖子，眼睜睜地看著血汗錢被別人捲走。

股市是丁元英這類高人的提款機，也是散戶的絞肉機。這就是強勢文化與弱勢文化的本質區別。強勢文化:就是遵從萬物規律的文化，強勢文化造就強者。弱勢文化:就是依賴強者救助的文化，弱勢文化造就弱者。一個自已主導，一個等著被救。

他是學經濟、金融出身。對中國股市、市場經濟，國家政策熟然於心， 所以他更知道從莊家的狼嘴裡搶肉，還要躲過衙門的快刀的日子不會長久，見好就收方為上策。

他說的莊家應該是主角，丁元英作為私募經理，操盤股票，更應該懂得莊家是怎麼運作一隻股票。

莊家是如何對散戶進行教育灌輸的?

我說的這個題目，不少人可能覺得新鮮，沒聽說過這樣的事，主力還能對我進行教育灌輸?是不是維穩或者保障群眾財產性收入之類的。我說不是，其實你沒感覺，那就是主力的成功，主力不需要你感覺什麼，只要你按著他的指揮去做就行。主力有這樣的本事?那他叫我割肉我就割肉，讓我站頂我就站頂，那我的錢不都讓主力賺去了?對，情況就是這樣。

那主力給散戶灌輸的是什麼呢?很簡單，熊市思維和牛市思維。只要你接受了這兩種思維中的一種，你到股市來基本上就是賠錢的，成了主力下酒的小菜。

一旦你的大腦裡都是熊市思維，股市上漲你還是認為熊市反彈，結果錯過牛市最佳介入機會；如果你的腦子裡都是牛市思維，你就會打死都不賣， 最後錯過最佳買出機會。

A股有一個最大的硬傷，就是隻能做多。散戶是這樣，莊家也是這樣，所以基於這個思路，我們就可以知道，莊家想要賺錢，必須要積累足夠的籌碼，然後拉高，最後出貨。這個套路總結起來就是：建倉→洗盤→突破→換手→出貨。

先說第一步：建倉。建倉就是不停在底部買入，普通的股票一盤可以買到流通盤的20%以上，具體做法就是在先往上買，再向下砸，反覆這個過程。莊家賣一份籌碼出來，基本上就有2-3份跟風的籌碼，然後就在下面接住這些籌碼。

底部持續時間越長，籌碼控制越集中，以後上漲的高度越高，即所謂的橫有多長豎有多高。

第二步是洗盤。當拿夠底倉後，便是順著往上舉了。由於底部時間持續較長，裡面肯定會有其他不是小夥伴的跟進來，在底倉建立完成後，拉離成本區進行震盪，給點小錢讓他們走人。注意：突破成本上線時注意，一定要放相對巨量，遠超近一週的平均成交，同時突破後的價格應該超過成本上邊界5%以上，才能視為有效突破。漲停板，一字板，裂口都是很好的標誌。

第三步：突破!突破洗盤上邊後，就是突破了，這個時候就是買點。突破，以洗盤區上邊價格+3-5%為觀察點，達到才能視為有效;同時突破洗盤震盪區時量能不宜過大，微微放量為好。

突破時當天尾盤(若漲停可在封住之前搶入此為最佳)建立第一筆頭寸。

第四步叫做：換手。但隨著行情的發展，必然引來跟風盤，這時候要做的就是每漲一定幅度，就做一次震盪形態，讓其他人獲利的籌碼換手。建議最好不參與震盪趨勢的股票，一段段吃趨勢，當趨勢在的時候就守住趨勢前底或趨勢線，一旦破了立馬走人。突破震盪時候就再開多跟進。說起來雖然容易，但實盤的時候對莊家意圖的把握，對心理的控制，資金管理，止盈止損調教的經驗，都決定了你的盈虧。

最後一步就是：出貨!當莊家賺得差不多了，也該收穫利潤了，一個字賣，一路壓低股價。這個時候就會有大量的言論和股評出來叫你搶反彈，技術圖形上也可能會故意做出會反彈的樣子，總之你只要進去了就輸了!

具體的做法是先迅速下跌，套死第一批人。然後做一波反彈，吸引更多的人進去搶，接著又砸盤，套死第二批人。一旦沒有人買了就做一波反彈，一旦有人買了就砸盤。反覆重複這個套路，直到最後莊家全部=抽身，裡面的散戶就哭吧。

我正研究起勁呢，老公下班回來了， 他一臉嚴肅的樣子說:“咱們這半年別想開工資了”。

我問“為啥？”

老公說:“縣財政自身難保，有一個信貸科長，用買國庫券的錢，買股票虧了，還不上借省財政的錢，省裡不給撥款了。炒股、炒股，把家底都賠光了……”