多說兩句吧。
看到後臺有讀者說很氣憤,讀者群也有人退群了,這些其實我都很理解。
畢竟沒有讀者願意看到自己追更的小說突然斷更。
可我還是忍不住想多解釋兩句。
因為很多問題的原因,其實並不在我一個人身上。
這兩年我一直承受了很大的精神壓力。
這種壓力一方面來源於現實的經濟原因,另一方面也在於無法接受平臺的某些做法。尤其是後者,又直接導致了前者的發生。
細算起來,從2019年開始,一直到2023年,五年時間裡,我完整地寫了五本書,其中兩本被封,一本被迫緊急完本,另外一本被運營做爛資料,僅有一本算是正常完本。
但這五年間不管發生什麼,每一本書我敢說自己都是用心對待,哪怕在最困難、最糟心的時候,我也沒有放棄過。但苦熬到2024年後,精神上終於有點承受不住了。
心累啊。
從2019年的《重生之先聲奪人》到2021年的《重生就要對自己狠一點》,再到2023年的《重生之朕要打下一個大大的江山》,這三本書原本都有均訂破萬的希望,且可能性超過90,假如沒有出現各種莫名其妙的意外,我如今的生活處境也會好很多。
但是生活沒有假如。
這三本書都因為各種各樣的原因,訂閱資料停留在了一個很遺憾的高度上。
尤其是2023年的那本《重生之朕要打下一個大大的江山》,當我慶幸終於擺脫掉稽核的追殺,沒想到運營又出了大招。
當時這本書寫到均訂2800,上架整整200章的時候,才拿到第一個有點引流作用的推薦。可令人意外的是,24小時的主編力薦後面,居然又無縫銜接了一個48小時的限免。
運營的無腦推薦,給我造成的保守估計直接十來萬元的經濟損失,我就不說了。
即便我的損失也等同於是網站的損失——訂閱收入是對半開,我虧多少,我點也就虧多少。可我點家大業大,對這點毛毛雨,我點管理層估計壓根兒也不會在乎。
而且相比起當時的那點直接經濟損失,運營這一操作對我造成的後續影響,那才叫一個酸爽。
首當其衝自不用提的,就是這本書的後續資料全毀。數學好的朋友可以計算一下,怎麼樣才能在一本書的收費章節被跳訂過整整一半後,再讓均訂恢復增長呢?
不要算了,我直接告訴大家答案。
不可能。
因為正常一本書的均訂,就是高訂的一半,而24小時追訂的資料,又差不多就是均訂的一半。訂閱資料從前往後,按近似勻減速的拋物線軌跡下降。
所以當一本書前半部分的章節被大部分跳訂掉後,拋物線的前半段就會出現一個斷崖式的大窟窿,那麼隨後的24小時訂閱,就必須在保證原有訂閱量的基礎上,再補上前面被跳訂的部分,才能維持住均訂不繼續往下掉。
簡單來說,這也就意味著,需要追訂這本書最新章節的人,比同時間全訂這本書的人還多,這本書的資料才有可能繼續上行。
顯然,這是一個悖論。
而某點的運營規則想必大家也都知道,只有資料越好,推薦才能更多,推薦多了,資料才能更好。所以我們親愛的專業的某點運營,相當於親手毀掉了這本書的後續成績。
在他們的辛勤努力下,這本書的資料,當時就直接死透了。
而他們甚至沒有為此給我一丁點說法。
2023年一整年,我都是在一種非常噁心但是無能為力的心情中寫作,強忍著不適,懷著一種不能讓讀者失望的心情,將這本書艱難完本。
然後,就到了2024年。
2024年年初,因為股票套牢,外加上個別人的借錢不還,我急需一筆錢渡過難關——但如果沒有運營在2023年的操作,這件事原本不會發生。
不過還是那句話,生活沒有如果。
為了應急,我被迫把之前寫的兩本書的後續訂閱收入,一次性向某點賣斷了。拿到的幾萬塊,支撐了我今後一段時間的生活,可也讓我失去了每個月將近2000塊的被動收入的流水。
是的,我本來已經靠著碼字,提前過上領取養老金的生活了。
但是我親愛的某點運營們,他們又毀掉了我悠閒的躺平生活。
說句實在話,就衝這,我在生活不如意的時候,去上海搞點物理層面的報復行為,應該也算情有可原的吧?但我知道砂仁是犯法的,而且只是被毀掉區區每個月2000塊的收入而已,運營們真的罪不至死。他們只是不小心影響了我的生活,又沒直接要我的命。
我說風雨中,這點痛算什麼呢?
不過我不得不吐槽的是,某點的運營真是不行。
其實像某點這種內容網站,只要把內容做好,流量自然而然就來了。而且以某點的壟斷流量,只要不瞎搞,那純純是野區栓條狗都能贏的局面,我上我也行。
然而現在窺斑見豹,單看這群運營幹活的態度,能把一本好端端的完全有望均訂破萬的書,主動運營到差點連精品都混不到,我就知道某點內部現在絕不止瞎搞那麼簡單。
如果我沒有猜錯,如今的某點管理層,大機率是奔著管理印度化去的。
某點的運營們,他們可能已經墮落成了一群本度化的阿三。
沒錯!中華阿三!
這麼多年來,某點之所以能在網文江湖上立足,靠的無非就是兩點。
一是能吸引住讀者,二是能籠絡住作者。
從這兩年的情況看來,在這群中華阿三們的努力下,讀者這塊,某點漸漸是吸引不住了。不管某點財報上顯示的資料如何動人,背後資本的故事講得如何動聽,讀者在日漸流失,已經是既定事實;而讀者流失的最主要原因,根子顯然又在作者上。
如今的某點,對某點的普通作者,是缺乏最起碼的尊重的。
運營們既不尊重創作規律,也不真的具備市場運營的能力,2024年這群中華阿三湊到一起想破腦袋,最後想出的運營大招,居然是把歷年所有的書拿出來投票比大小。
各位某點的領導們,你們知道什麼樣的行業和機構,才會熱衷於搞“歷史終身成就獎”嗎?
答案是,快死的行業。
但網文行業,顯然是還沒到這一步的。
國家還寄希望於這個行業向外輸出中國故事。
年輕人在刷短劇和動漫的同時,也依然還有著閱讀需求。
國內外的市場仍在,可為何某點好像老態龍鍾,行將就木?
答案也很簡單。
因為你們內部的人,他們腦子壞了。
腐壞的大腦,創造不出新鮮的世界。
這群掌舵的中華阿三,只會開著船,徑直撞向冰山,最後帶著公司背後的股東,連同船上無辜的人,一起走向同歸於盡。
那你問我,我有沒有辦法解決這個問題?
我當然有。
且是萬全之策,足以保某點未來十年昌盛。
但我不說。
因為我又不掌舵,說了也沒用。
而且光解決阿三運營,還是遠遠不夠的。
因為除了明面上的中華阿三運營集體,某點還有另外的隱患。
這個隱患,就是你們的稽核制度。
某點的稽核制度,其實是非常搞笑的東西。
它的搞笑之處在於,它沒有標準。
或者說它的標準,可以概括為三個字:俺尋思。
其實“俺尋思”本身,問題也還不大。
可某點千不該萬不該,他們為“俺尋思”這件事,套上了“涉政”和“涉黃”的理由。
這裡頭,“涉黃”的部分就不多說了。
某部眼下正在某平臺熱播,改編自男頻的古偶劇,近年來一直就以車速聞名,可見稽核的標準,根本就不在“涉沒涉”,也不在於“黃不黃”,而只在於“火沒火”。
標準是靈活的,操作是變通的,生殺予奪是拍腦袋的。
但這都沒問題。
掙錢嘛,不寒磣。
可另一條,那就不是寒磣不寒磣的問題了。
因為“涉政”這個說法,本身就很涉政。
因為這個標準,它公然違憲。
根據中華人民共和國憲法第一章總綱第二條和第三條的規定,中國公民完全具備討論政治的權利,且根據第一章總綱第五條規定,任何組織和個人都不得有超越憲法的特權。
怎麼的,你某點規定,比憲法都大?
我沒有要嚇唬、恐嚇你們的意思。
我只是奇怪,究竟某點的這套稽核規則,是你們內部哪個大聰明想出來的?
放在古代封建王朝,你們這操作,屬於僭越王權,要誅九族的不知道嗎?
放在現如今,萬一,我說萬一,真要有什麼情況,你們這個行為,屬於借政府名義行管控輿論之事,很危險的,不明白嗎?
還是制定這個規則的人,是對你們公司的老闆有什麼叵測居心?
我記得有個很出名的企業家說過,企業要親近政府、遠離政治,擱你們某點這兒倒是牛逼了,積極主動公開反過來幹,非要遠離政府,非要親近政治。
非要把本屬於政府的活兒,攬到自己手裡幹,輿論管控、意識形態管控,也是一個生產小說的企業該乾的事?
一件事“涉政”沒“涉政”,也是你一個私營企業能單方面定義的?
哪些事在這個“涉政”範圍內,那些事不在這個“涉政”範圍內,也是你一傢俬營企業的個別員工,能拿起筆來在生死簿上圈圈畫畫的?
某點管理層的各位社會精英們,皇帝癮過夠了沒?
你哪怕給一個“違反本公司相關規定”的理由,隨隨便便把哪本書封了,那不也比公然說“因為你涉政”要強得多?
你們真的想把你們老闆害死嗎?
馬先生,我沒有說你。
但你要留心了。
某點內部有壞人。
還有稽核組的各位員工們,雖然你們害得我也挺苦的,可我還是要友善地提醒你們,你們被擺在那個位置上,未必就是真的獲得了某些權利。
可能有的時候,你們只過是一層保險。
但保險絲在發揮作用的時候,往往也是它們燒斷的時候。
聰明的保險絲,絕不會也不該主動引火燒身。
如果部門有強制KPI,去找那些已經撲成狗、斷更兩週以上的書來搞嘛!
懂我意思吧?
一本書到底出沒出問題,歸根結底,那不在於你腦子裡是怎麼想的,關鍵是有沒有大人物投訴,等有了大人物投訴,你再處理,那才是皇權特許的時候。
你們打工的,不要動不動自己嚇自己。
搞得部門內部風聲鶴唳草木皆兵,一犬吠形百犬吠聲。
現如今的中國,風朗氣清、河清海晏,黨的十八大之後,哪有那麼多“說都不能說”的人和事?覺得不能說的,不是物傷其類,就是心裡有鬼。
關“涉政”什麼事?!
某點內部某些人動不動拿著“涉政”搞管控,那才是真的早晚要出事!
PS:馬先生,我真的沒有在說你!
好了,該吐槽的,也吐得差不多了。
最後我要說,這些年來,想必也有很多很多很多像我一樣的某點普通作家,被某點的這一套管控措施,搞得十分狼狽和痛苦。其中或許還不乏一些“大神”。
可能還有一些和我一樣倒黴的人,被運營和稽核多次中斷了奔小康的人生程序,乃至像我一樣,幾乎快要“因封返貧”,被折磨得精神抑鬱,需要依靠藥物控制情緒。
但種種這些,都不會阻礙我繼續創作的決心。
即便我看穿了某點現如今的種種不堪,但我依然不會離開這裡。
因為我深深地明白一件事,那就是某點不只是某點股東們的某點,也不是某點阿三們的某點,而是在過去二十年裡,千千萬萬個日日夜夜坐在電腦前敲擊鍵盤的作者們的某點,更是無數為這些作者們的辛勞成果付出真金白銀的讀者們的某點。
我們這些人聚集在這裡,不是因為我們離不開某點。
相反,事實正是因為有我們這些千千萬萬的人,某點才成為今天的某點!
而如果某點管理層非要一意孤行,和運營阿三們一起朝著萬劫不復的深淵一路下墜,我相信市場一定會給出反饋。不尊重市場的人,市場也一定不會予其尊重。
到時候我會毫不猶豫,跟著千千萬萬的人一起離開。
作為歷史洪流中的一滴水,奔向歷史選擇的那個方向。
2025年,希望整個行業,全都努力加油。
人人爭做新某點!
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