《職場風雲：被邊緣化與冷藏的命運》

在職場這個充滿挑戰與機遇的舞臺上，每個人都在演繹著自已的故事。有時，命運的轉折可能源於一次不經意的衝突，或者是性格上的缺陷。這裡，有兩個真實的故事，深刻地揭示了職場中的殘酷與無奈。

故事一：晾在一邊

在一個繁忙的辦公大樓裡，有一位手段厲害的領導。他身材高大，面容嚴肅，眼神中透露出一種威嚴和智慧。他的每一個決策都能影響著整個團隊的走向，讓人不敢小覷。

而他的下屬中，有一個年輕而孤傲的人。這個年輕人名叫小林，他有著一頭烏黑的短髮，眼神中透露出一種自信和不羈。他總是穿著時尚的服裝，給人一種與眾不同的感覺。

小林在為人處事上缺乏情商，特別是在幾次關鍵的場合，對於領導安排的工作不僅不服從，還公開和私下都抱怨牢騷怪話不斷。他的行為引起了領導的不滿，但領導並沒有立刻採取行動，而是選擇了一種看似溫和卻極其致命的方式 —— 晾在一邊。

有一次，領導安排小林負責一個重要的專案。小林卻不以為然，認為這個專案太麻煩，不願意接手。

“領導，這個專案我覺得不太適合我，能不能換個人做？” 小林的語氣中充滿了傲慢和不屑。

領導的臉色變得很難看，但他還是忍住了心中的怒火。

“小林，這個專案很重要，你是最合適的人選。我希望你能認真對待。” 領導的聲音低沉而有力。

小林卻根本不聽領導的話，轉身就走。

“哼，我才不做呢。” 他的聲音中充滿了不滿和抱怨。

從那以後，領導就開始長期地把小林晾在一邊。不僅是邊緣化他，而且是啥事情也不安排他做。有的會議的通知還故意不通知他，讓他完全被排除在團隊之外。

小林一開始並沒有意識到問題的嚴重性。他還比較得意，自以為自已的待遇提高了，可以為所欲為。於是，他在外部搞起了副業，經常遲到早退不說，有的時候還被同事撞見在外邊做開店生意。

有一天，小林又遲到了。他匆匆忙忙地走進辦公室，臉上沒有一絲愧疚。同事們都看著他，眼神中充滿了不滿和鄙視。

“小林，你怎麼又遲到了？你這樣太不像話了。” 一個同事忍不住說道。

小林卻滿不在乎地回答道：“我有我的事情要做，遲到一會兒又怎麼了？”

他的態度讓同事們更加反感，各種流言蜚語在辦公室就傳開了。大家都在議論小林的行為，對他的評價越來越低。

年終的民主評議的時候，小林的表現可想而知。他不僅墊底，還得到了他們整個系統內的唯一一個警告處分。那一刻，小林才意識到自已的錯誤，但已經太晚了。

他的前途可以說就在那一刻開始被完全廢掉了。而他的領導似乎啥也沒有做，但就是因為讓他啥也沒得做，就成功地毀掉了他的職業生涯。

事後看來，針對這類情況，其實最好的處理方法是：

乖乖去給領導認錯，態度一定要誠懇。

小林應該放下自已的驕傲和自尊，走到領導面前，真誠地道歉。

“領導，我知道我錯了。我不該不服從您的安排，不該抱怨牢騷。我以後一定會改正，希望您能給我一個機會。” 小林的聲音中充滿了悔恨和期待。

領導看著小林，心中也有些猶豫。他知道小林有能力，但他的性格實在讓人難以接受。

“小林，你的錯誤很嚴重。你要知道，在職場上，服從是很重要的。你要好好反思自已的行為，以後不要再犯同樣的錯誤。” 領導的聲音嚴肅而認真。

平時做人做事的時候，一定要夾起尾巴，不要動不動就抱怨發牢騷。

小林應該學會控制自已的情緒，不要輕易地發表負面言論。他要明白，抱怨和牢騷只會讓自已的處境更加艱難。

在工作中，小林要更加努力，積極主動地完成任務。遇到問題時，要冷靜思考，尋找解決辦法，而不是一味地抱怨。

多給領導彙報一下自已的思想，說了傻話都沒關係，關鍵還是態度。

小林應該主動與領導溝通，讓領導瞭解自已的想法和工作進展。即使說了傻話，也不要害怕，只要態度誠懇，領導還是會接受的。

“領導，我最近在思考一個問題，不知道對不對。我想跟您彙報一下我的想法。” 小林的聲音中充滿了尊重和期待。

領導看著小林，心中也有些欣慰。他知道小林在努力改變自已，這是一個好的開始。

故事二：冷藏起來

在另一個公司裡，也發生著一場職場的鬥爭。這裡有一個業務骨幹，名叫老張。他是一箇中年人，身材魁梧，面容堅毅，眼神中透露出一種沉穩和自信。

老張個人能力非常強，特別是在系統管理上有很深的個人成就。他和他的老闆是原來老單位的老同事，後來到新的公司以後成為了上下級關係。

由於個人能力強，同時因為之前是老同事的關係，老張在平時工作和重要的管理場合上都沒有注意這個領導的感受。特別是他因為自已獨立建立和維護著全公司的系統和流程體系，所以，全部的業務管理流程手續在某種程度上就是掌握在他的手裡。

他的有意無意之間的居功驕傲和功高蓋主都讓周圍的同僚特別是他的領導感到了背後的寒意，於是矛盾在不知不覺中就埋下伏筆。

有一次，在公司的高層會議上，老張又一次發表了自已的觀點，完全沒有考慮領導的意見。

“我覺得這個方案不行，應該按照我的想法來做。” 老張的語氣中充滿了自信和堅定。

領導的臉色變得很難看，但他還是沒有發作。他知道老張的能力很強，但他的態度實在讓人難以忍受。

“老張，你的意見我們會考慮的。但這個方案是經過大家討論決定的，我們不能輕易改變。” 領導的聲音低沉而有力。

老張卻不以為然，繼續堅持自已的觀點。

“我覺得你們的考慮不全面，我的方案才是最好的。” 他的聲音中充滿了傲慢和自負。

從那以後，領導就開始動手收拾老張。

首先，以辦公區調整的名義，將老張的辦公室遷移到樓梯間下面的一個小房子裡。這個小房子陰暗潮溼，空間狹小，與其他人的日常交流距離變得比較遠。

老張看著自已的新辦公室，心中充滿了不滿和憤怒。

“這是什麼意思？把我趕到這個破地方來？” 老張的聲音中充滿了抱怨和不滿。

但他也沒有辦法，只能默默地接受這個安排。這是開始冷藏的第一步。

然後，以管理升級的名義，將公司的系統改造專案立項，重新開始對外招標採購。同時，書面流程和系統流程同步進行日常工作，減少對於老張的管理流程的依賴。

老張意識到了問題的嚴重性，但他已經無能為力。他的權力正在被逐漸削弱，他的地位也在逐漸下降。這是冷藏的第二步。

之後，採購新的管理系統後，即使新的系統還沒有完全磨合好，也要求全公司立即切換到新的系統上，徹底擺脫對於老張的老系統的控制。

老張看著自已辛苦建立起來的系統被逐漸取代，心中充滿了無奈和痛苦。他知道自已已經失去了領導的信任，他的職業生涯也面臨著巨大的危機。這是冷藏的第三步。

最後，直接安排老張的新的工作任務是負責異地的一個很小的專案公司的籌建和日常管理，以最低的代價將他從原來的核心崗位上清理出局。

老張接到這個任務的時候，心中充滿了絕望。他知道自已已經被徹底冷藏了，他的未來充滿了不確定性。

等他到了外地的新專案公司，準備開展工作的時候，他的領導以負擔他的工作壓力的理由已經直接委派了自已的親弟弟來現場擔任專案公司的常務負責人，負責全部日常工作。這樣徹底完成了對於老張的冷藏。

老張經過這幾年的反覆折騰，身體狀況出現了嚴重的惡化。原來的一個一般性毛病演化成為了一場生死攸關的大病，至今難以痊癒。

那麼，針對這類情況，最好的應對方法是什麼呢？

態度是第一位的。領導是上級，不是哥們弟兄，要主動和領導溝通匯報，不要翹尾巴。

老張應該放下自已的驕傲和自負，主動與領導溝通。他要明白，領導是上級，自已應該尊重領導的意見和決定。

“領導，我知道我錯了。我不該在工作中不注意您的感受，不該居功自傲。我以後一定會改正，希望您能給我一個機會。” 老張的聲音中充滿了悔恨和期待。

領導看著老張，心中也有些猶豫。他知道老張有能力，但他的態度實在讓人難以接受。

“老張，你的錯誤很嚴重。你要知道，在職場上，尊重上級是很重要的。你要好好反思自已的行為，以後不要再犯同樣的錯誤。” 領導的聲音嚴肅而認真。

能力強，更要心裡有數。地球離開誰都可以繼續轉的，千萬不要抱著老子天下不是第一就是唯一的想法。功高蓋主是最危險的自殺行為。要主動的去掉系統工作對於個人的依賴，特別是對於自已的依賴。

老張應該認識到自已的能力雖然很強，但並不是不可替代的。他要學會分享自已的知識和經驗，培養團隊成員的能力，讓系統工作不再依賴於個人。

在工作中，老張要更加謙虛謹慎，不要過於自負。他要明白，功高蓋主是最危險的行為，會給自已帶來巨大的災難。

團隊成員都有貢獻的，沒有功勞也有苦勞。在所有的內部矛盾的處置過程中，最吃虧的是沒有外援也沒有內應的人。所以一定要注意自已的群眾基礎，尤其是同僚們的關係。

老張應該注重與團隊成員的關係，尊重他們的意見和貢獻。他要明白，團隊的力量是無窮的，只有團結大家，才能共同進步。

在工作中，老張要多與團隊成員溝通交流，聽取他們的建議和意見。他要學會關心他人，幫助他人，建立良好的人際關係。

職場如戰場，每一個決策都可能影響著自已的未來。我們要學會從別人的故事中吸取教訓，不斷地反思自已的行為，提高自已的情商和職業素養。只有這樣，我們才能在職場中立足，實現自已的人生價值。