隨著時間推移，王健林的才能已在軍營裡逐漸展現。

因為文筆好，部隊為了不埋沒人才，向上一級申請彙報後，將其調到學院的宣傳處當幹事。

期間，王健林最主要的一項工作是負責和外面的高校聯絡，幫助陸軍學院裡的軍士們進行學業深造。

1983年前後，國家為了提高部隊軍士的文化素質，地方部隊與當地的最高學府合作，搞起了黨政幹部專修訓練班，遼寧軍區也順勢成立了遼寧大學黨政幹部專修班。

當時全軍區上下都對這件事極為重視，由軍區部長親自帶隊領導專修班的各項程序，另外首長和司令級軍官也參與其中。

當年在大連陸軍學院，王健林一手抓起了黨政幹部專修班的工作，他的任務包括：動員學院的軍士們報考專修班、與遼寧大學保持聯絡、接送學校的教授來軍營裡給軍士們上課。

如果說，大連陸軍學院的黨政專修班是個大班級，王健林顯然就是班長。

透過不斷地學習，王健林不僅在短時間內從一個戰友們眼中的“娃娃兵”蛻變成了一名合格的軍人，同時也成為一名受到上級讚賞的軍官。

此後，隨著能力的不斷提升，他從一名參謀、幹事被擢升為一名正處級的團職幹部。

1982年，王健林28歲，他的人生逐步邁向雲端，未來有著更為強勁的發展潛力。

他對此不沾沾自喜，從未停止追逐夢想的腳步。

此時，由於部隊工作的需要，在上級的安排下，他又被任命為部隊的某處處長。

在不少人看來，當領導只要懂得如何管理人就可以，王健林卻不這樣認為，他覺得，上級的此次任命，無異於又一次把自己推到了風口浪尖上，因為這一工作與自己之前所從事的工作相比是全新的領域，這無疑又是一次嚴峻的考驗。

王健林喜歡冒險，熱衷於接受挑戰，畢竟每一次工作變動，於他而言都是一次挑戰。

在他看來，只要是工作需要，無論上級安排他做什麼，他都會想方設法把這任務圓滿完成。

索性，他一頭扎進工作中，一干就是兩年。

在這兩年中，王健林一邊摸索著工作，一邊認真學習相關的知識，逐漸對行政管理和財務管理工作有了更深一步的認識，這為他日後執掌上萬人的萬達集團打下了堅實的基礎。

而在當時，王健林這種“頻繁”的工作變動，也使他的知識面在潛移默化中得以拓展，綜合能力得到了極大的提升。

1983年，遼寧大學黨政專修班裡出現了王健林的身影，3年後，他以優異的成績畢業，並拿到了經濟管理專業的學位。

那時的專修班與今天的大學一樣，也分有各個專業，大部分戰士都選擇與軍事化管理沾邊的專業，為的是以後學以致用。

而如經濟、工商和文學之類的課程，在當初是地地道道的冷門，幾乎沒什麼人報名。

1986年，王健林成為陸軍學院管理處副處長，屬副團職幹部。

年紀輕輕就走上這個職位，實在罕見。

他在管理處的主要工作是負責整個學院的後勤保障，同時，與政府以及個人打交道也在其職責之內。

張寶純是王健林在管理處時的領導，他曾回憶，王健林離開部隊去政府部門工作，以及後來“下海”經商，其實種種舉動早在學院管理處工作時就已顯露苗頭，只是他當時並沒有在意。

在學院宣傳部管理黨政幹部專修班，是王健林邁出兵營的第一步，而管理處的工作，讓他接觸了更多外面的世界。

那時，他的社交能力不斷提高，認識的人也更高階，處理的事情也更復雜。

那時的王健林雖然手中“有權”，卻一點架子沒有，從不得罪人，留給他人的都是好印象，每每有外界人士想與學院聯絡，他都會盡力安排。

或許，也就是從那時起，他內心萌生了離開的念頭。

隨著能力的逐漸提高，王健林心中的“將軍夢”也變得越來越清晰。

而當他開始“謀劃”如何才能為實現“將軍夢”到更廣闊的空間學習、發展時，一件考驗他的事情悄然來臨。

此事來得太過突然，王健林根本沒有做任何思想準備。

1985年中央軍委做出的一項世人矚目的決定——將中國人民解放軍減員100萬，使王健林的人生髮生了重大的改變，在如此聲勢浩大的百萬大裁軍中，王健林作為一名軍人，又會有怎樣的選擇呢？